Fit für neue Aufgaben

Personalentwicklung zur Vorbereitung auf die Betreuung neuer Kundensegmente

Personal

Mandant: Mittelständisches Unternehmen aus dem Bereich Investitionsgüter, 180 Mitarbeiter

Aufgabe: Vorbereitung der Entscheidungsträger auf die Bearbeitung neuer Kundensegmente mit neuen Produkten.

Lösung: Erstellung eines Personalentwicklungsplans unter Einbeziehung der Elemente: Qualifikationssteigerung /  fachlich, Qualifikationsanalyse / fachlich und persönlich, Talentförderung vorhandener Mitarbeiter, gezielte Personalergänzung.