Fit für neue Aufgaben
Personalentwicklung zur Vorbereitung auf die Betreuung neuer Kundensegmente
Personal
Mandant: Mittelständisches Unternehmen aus dem Bereich Investitionsgüter, 180 Mitarbeiter
Aufgabe: Vorbereitung der Entscheidungsträger auf die Bearbeitung neuer Kundensegmente mit neuen Produkten.
Lösung: Erstellung eines Personalentwicklungsplans unter Einbeziehung der Elemente: Qualifikationssteigerung / fachlich, Qualifikationsanalyse / fachlich und persönlich, Talentförderung vorhandener Mitarbeiter, gezielte Personalergänzung.