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Personal

Wir strukturieren Personalentwicklung

Der Mitarbeiter ist die entscheidende Einflussgröße wenn es darum geht, Unternehmen erfolgreich zu machen.

Da die konkurrierenden Unternehmen im Allgemeinen den gleichen Zugang zu Ausrüstung, Lieferanten, Energie und weiteren Hardfacts haben, ergibt sich das Differenzierungspotential aus der Nutzung der personellen Ressourcen.

Im Vordergrund der Personalentwicklung steht die Förderung der Mitarbeiter bei gleichzeitiger Definition der individuellen Anforderung des Unternehmens. Beide Profile, sowohl die Talente des Mitarbeiters als auch die Qualifikationsforderungen des Unternehmens sind in Einklang zu bringen, Defizite sind aufzuzeigen und abzustellen. Es ist die Zielsetzung, höchst motivierte und kritische Mitarbeiter im Umfeld einer klar definierten, nachvollziehbaren und von jedem gelebten Unternehmenskultur zu beschäftigen. Dies verstehen wir als klar definierte Führungsaufgabe, bei der wir unterstützen. In diesem Unternehmen sind Begriffe wie „Mobbing“ oder „innere Kündigung“ unbekannt, eine messbare Größe für eine erfolgreiche Personalentwicklung ist der niedrige Krankenstand.

Wir verfügen über ein Maßnahmenpaket, dessen Anwendung eine erfolgreiche Personalentwicklung garantiert.

TRADEMUS

Spezialisten für gesicherte Nachfolge

Ein Sonderfall der strukturierten Personalentwicklung ergibt sich an dem Punkt, wo eine gezielte und gut durchdachte Nachfolgeregelung stattfinden soll. Der Unternehmer, der diese Entscheidung zu treffen hat, ist hiermit in aller Regel das erste Mal konfrontiert.

Nachfolge ist kein Tagesgeschäft!

Er kann im Gegensatz zu seinem sonstigen „Tagesgeschäft“ nicht auf Erfahrungen zurückgreifen. Gerade an diesem Punkt benötigt er jedoch erfahrene und neutrale Unterstützung. Zusammen mit dem TRADEMUS-Team bieten wir die Möglichkeit, sich mit erfahrenen Sparringspartnern zu unterhalten, um schrittweise und ohne Zeitdruck zu einer eigenen Einschätzung der Zukunftsfähigkeit einer angestrebten Nachfolgeregelung zu kommen.

www.trademus.de

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